BA 217, EXTENSION DE LA TREMBLAIE : OPÉRATION BIEN AVANCÉE

CŒUR D’ESSONNE AGGLOMÉRATION / LE PLESSIS-PÂTÉ

Perspectives 2024
Les signatures de protocoles offrent des perspectives de contractualisation avec plusieurs opérateurs. Les travaux d’aménagement des espaces publics étant très avancés, il restera à viabiliser les lots des futurs preneurs au fil de l’obtention des autorisations d’urbanisme. Ce sera également l’occasion de consolider l’entrée Est de la base aérienne.

Événements 2023
L’année a été marquée par la signature d’une promesse de vente avec Neoen. Ce projet facilitera l’intégration de la solution hydrogène
au sein de la Base 217 pour tous les acteurs et leurs besoins énergétiques – mobilité, groupe électrogène, thermiques, ou industriels pertinents. L’hydrogène sera vert car produit grâce à l’énergie fournie par les panneaux photovoltaïques exploités à proximité. Ce projet s’inscrit donc pleinement dans la démarche d’innovation et de synergies recherchée sur la base aérienne.
Par ailleurs, plusieurs protocoles de travail ont été signés avec des opérateurs afin d’explorer d’autres implantations pour des secteurs d’activité variés. Ce qui, malgré un contexte économique défavorable, témoigne du dynamisme du secteur.

Depuis 2017, la SORGEM mène une mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage de mise en œuvre et de suivi de l’extension de la zone d’activité de la Tremblaie pour le compte de Cœur d’Essonne Agglomération et aux côtés de la société publique locale SPL Air 217. D’une surface de 36 hectares, la Tremblaie est une partie intégrante du projet de reconversion de l’ex Base aérienne 217. Avec l’implantation d’activités économiques, ce projet vise la création de nouveaux emplois pour le territoire. L’opération est aujourd’hui bien avancée.


 

ÉTUDE PÔLE GARE/CŒUR D'ESSONNE / PERSPECTIVES 2024

ÉTUDE PÔLE GARE SAINTE-GENEVIÈVE-DES-BOIS
L’année 2024 est consacrée à assister Cœur d’Essonne Agglomération pour l’analyse des trois esquisses, la tenue du jury et la notification du marché de maîtrise d’œuvre. L’assistance au pilotage de ce projet se poursuivra afin de garantir la bonne réalisation des aménagements et de leurs interfaces, notamment en termes de calendrier et de conception technique.

Événements 2023
Cœur d’Essonne Agglomération a lancé en juillet 2023 un concours de maîtrise d’œuvre sur l’ensemble du pôle d’échange de la gare de Sainte- Geneviève-des-Bois. La SORGEM a accompagné la collectivité tout au long de la procédure du concours (rédaction des pièces du concours, analyse des candidatures, visite avec les trois candidats retenus). En octobre 2023, un jury a sélectionné les trois candidats admis à présenter une offre.

La SORGEM, aux côtés d’INGENIO, intervient en tant qu’assistant à maîtrise d’ouvrage auprès de Cœur d’Essonne Agglomération pour faire émerger le projet de pôle gare de Sainte-Geneviève-des-Bois, à travers notamment le suivi d’une procédure de concours de maîtrise d’œuvre et des études de conception de l’ensemble du projet (espaces publics, parking en ouvrage, ensemble bâtimentaire).

 

GARDER LE CAP : PREFACE DU RA 2023 DE F. PETTITA

JUIN 2024 : PRÉFACE DU RAPPORT D'ACTIVITÉ 2023 DE FRÉDÉRIC PETITTA, PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL

GARDER LE CAP

Dès sa création, il y a plus de 35 ans, la SORGEM s’est fixé un cap : « Aménager le territoire aux côtés de ceux qui portent l’intérêt général ». Elle se conçoit et agit comme ensemblier urbain au service des collectivités publiques, avec tout ce que cela suppose en termes d’accompagnement des élus et de création de territoires de vie. Et parce que l’aménagement du territoire s’inscrit dans la durée, elle assure un appui sur le long terme, depuis les études préalables du projet jusqu’à sa réalisation finale.
Quels qu’aient été au fil des ans les changements de lois et de normes, les transformations de la cité et des priorités liées à l’évolution de la société française, en particulier en Île-de-France, notre société d’économie mixte a toujours tenu bon la barre afin de répondre, par l’action, aux besoins des collectivités territoriales et de leurs habitants.
Guidés par la confiance mutuelle qui nous lie et la volonté d'insuffler l’envie d’avancer ensemble, nous ne perdons pas de vue ce cap, que le temps soit clément ou que des vents contraires nous contraignent à être plus vigilants encore. Une navigation au long cours exige de voir loin devant et d’opérer les bonnes manœuvres pour contrôler le trajet et sauvegarder l’intégrité du vaisseau et son équipage.
On le sait. La « crise » du logement impacte la France entière et même d’autres pays européens. En France, 287 000 constructions ont été lancées durant l’année 2023, contre plus de 367 000 en 2022, soit un recul de 22 %. Les causes sont multiples : hausse des taux d’intérêts, frilosité des banques, inflation impactant les ménages et les entreprises, etc. Toujours est-il que les faits sont là, tout comme les conséquences sur l’activité du secteur du bâtiment, la prudence à acquérir du foncier, à investir des capitaux, à construire sans garantie de vendre. Mais rien ne dit que cette situation perdurera.
Il est évident que notre territoire d’action n’échappe pas au contexte national. Il dispose toutefois de forces sur lesquelles s’appuyer : notre maturité et notre expérience partenariale à concevoir à plusieurs voix le territoire, notre capacité à faire travailler de manière coordonnée les différents acteurs, publics et privés, notre volonté d’échafauder les solutions les plus adaptées pour conjuguer constructions et équipements publics de qualité, aménagements et réhabilitations de quartiers, en les ouvrant à la fois sur la ville et sur des espaces verts. Avec toujours en tête la meilleure option pour les habitants. Notre attachement au dialogue et à la participation est au cœur des missions qui nous sont confiées par les collectivités œuvrant en faveur d’un développement territorial harmonieux et où les habitants sont respectés.
Regarder au loin, au-delà des houles du temps présent, n’exonère pas d’agir ici et maintenant. C’est ce que montre notre rapport d’activités 2023.
Les opérations de toute nature qui ont connu des avancées significatives, comme les livraisons des premiers espaces publics requalifiés du quartier de l’Argonne à Orléans, du nouveau groupe scolaire de Brétigny-sur-Orge et ses espaces publics attenants, des collèges du Pont de bois à Saint-Chéron ou Jules Ferry à Auneau, celles qui sont en cours et qui avancent comme prévu, tels le groupe scolaire des Belles-Vues à Ollainville ou l’achèvement de la commercialisation du secteur Est de la ZAC Val Vert Croix Blanche à Sainte-Geneviève-des-Bois, Plessis- Paté, Fleury-Merogis et les nouvelles opérations qui débutent, que sont la réhabilitation de la Grange aux Dîmes à Longpont-sur-Orge, ou encore les études urbaines à Marolles-en-Hurepoix, attestent que, malgré les bourrasques, notre équipage aguerri a su garder le cap.

Pour accéder au Rapport d'activité 2023 : images/publications/sorgem-ra_2023.pdf

 

TECHNIPARC / SAINT-MICHEL-SUR-ORGE

La SORGEM accompagne Cœur d’Essonne Agglomération pour une mission d’assistance à la commercialisation de la ZAC de la Noue Rousseau, Techniparc, située à Saint-Michel-sur-Orge. Recherche de prospects, conseils juridiques, techniques et financiers relatifs aux implantations d’entreprises, présentation
des prospects à l’Agglomération : la SORGEM est aux côtés de la collectivité depuis 2002.

Événements 2023
Au cours de l’année, la commercialisation du terrain d’entrée du Techniparc, situé rue Boole, s’est poursuivie avec la rencontre de différents prospects.

Perspectives 2024
Le processus d’analyse des divers prospects intéressés par le terrain d’entrée de zone se poursuivra visant une réservation et une signature de promesse de vente en cours d’année.

 

QUARTIER COURDIMANCHE/LES ULIS : ÉTUDE URBAINE

Perspectives 2024 : La SORGEM et DMP poursuivront leur accompagnement auprès de la collectivité pour tester une programmation urbaine alternative répondant aux besoins d’un opérateur institutionnel présent sur la commune, et approfondir le volet financier au regard des enjeux du projet.
À l’issue de la validation de cette ultime phase, la Ville pourra disposer de la visibilité requise pour engager une opération d’aménagement urbain sur ce périmètre.

Événements 2023 : Sur la base du diagnostic urbain élaboré en 2022 et de scenarii d’aménagement produits en concordance avec les grands enjeux du secteur, le groupement d’étude, dont la SORGEM est mandataire, a approfondi un plan directeur multisite. La programmation urbaine et commerciale ainsi mise au point a permis d’élaborer une stratégie pré-opérationnelle assortie d'un phasage de type "opération-tiroir" prenant en compte le fonctionnement d'un site occupé par des services et des équipements publics. Cette dernière phase d'études a abouti à produire une faisabilité opérationnelle du schéma d'aménagement retenu, sous la forme d'un plan-guide assorti de solutions environnementales, techniques et juridiques.
Cette faisabilité a été complétée par une approche financière, projetant les conditions économiques du projet d’ensemble (subventions, recettes, travaux, etc.).
 

Au travers d'une étude urbaine, les élus des Ulis ont souhaité imaginer le devenir du secteur du centre commercial Courdimanche.
Sa situation en entrée de ville, l’essoufflement de la zone de chalandise avec une fermeture progressive des commerces et une hausse corollaire du sentiment d’insécurité, nécessitent de revaloriser durablement ces espaces. La Ville aspire à une transformation importante de cette entrée de ville sur les plans urbains et des mobilités, tout en maintenant une offre commerciale attractive et tournée vers le tissu résidentiel adjacent. Elle est accompagnée dans cette réflexion par le groupement SORGEM/ DMP / BATT et Vizéa.

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