Les Franges I, II, III

La ville de Sainte-Geneviève-des-Bois a confié à la SORGEM l’aménagement d’un nouveau quartier respectant les principes d’aménagement durable. Ce nouveau morceau de ville comportant des logements, des commerces et des espaces publics de qualité, s’insère dans la continuité de l’ancien bourg et valorise le patrimoine architectural et paysager du site, marqué par la présence de l’église, de la nécropole russe et du bois des Trous. Franges I a été terminée en 2016. Franges II sera achevée en 2018. Franges III a démarré en 2017.

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ZAC Les Ciroliers

Située à Fleury-Mérogis, au sud de la Francilienne, dans la continuité de la zone d’activité de la Croix Blanche, la ZAC des Ciroliers a permis de compléter et diversifier l’offre commerciale du secteur. Cette zone d’activités industrielles et commerciales de 65 hectares accueille aujourd’hui une cinquantaine d’entreprises et participe au rapprochement des bassins de vie et d’emplois sur le territoire du Val d’Orge. Telle qu’elle a été pensée, la zone intègre des objectifs de développement durable, notamment via des cahiers des charges stricts et un entretien qualitatif des espaces paysagers du site.

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Canal des Aunettes

La ZAC du Canal des Aunettes à Sainte-Geneviève-des-Bois est le premier projet d’aménagement à vocation d’habitat réalisé par la SORGEM.
Lancée en 1989, livrée en 2010, cette opération de 1 000 logements sur une superficie de 23 hectares vise à accroître la mixité sociale en proposant une offre de logements diversifiée.
La qualité environnementale et paysagère du projet d’Alexandre Chemetoff a été distinguée par le Moniteur des Villes. Le canal, élément central, structure le paysage et assure le traitement écologique des eaux pluviales. L’aménagement de coulées vertes entre les jardins du quartier et la forêt témoigne du souci de la biodiversité avec 15 ans d’avance sur le Grenelle de l’environnement.
Devenue concessionnaire de la ville pour la réalisation des aménagements et la commercialisation des différents lots, la SORGEM, malgré la crise immobilière de 1993, a relevé le défi et réussi à attirer de nouveaux opérateurs.

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